Agiles Management & PM-Training

Zertifizierte Trainings nach IPMA ICB 3.0

Agile Methoden, agiles Management, agile Prozesse und selbstverständlich agile Führungskräfte. Kaum ein Fachartikel oder eine Projektbeschreibung kommt noch ohne die Nennung dieses Stichwortes aus. In Kombination mit dem Thema Digitalisierung ergeben sich vermeintlich neue Welten und Bedingungen, die jeder zu erfüllen hat, der auch morgen noch mitspielen will.

Scheinbar ist Agilität die Lösung aller Herausforderungen und damit des modernen Projektmanagement schlechthin. Doch Allheilmittel werfen immer Fragen auf. In welchem Anwendungsfeld besteht welcher Nutzen? Wann sind welche Methoden geeignet und was gilt es zu beachten?

Wir vermitteln Ihnen mehr als Ansätze, Modelle und Methoden, wir reflektieren gemeinsam die Grundidee der Agilität. Wir helfen Ihnen, aus dem Stichwort „Agilität“ Erfolgsgeschichten für Ihre Projekte zu generieren.

Agile Facilitator: Ihre Ausbildung zum Agilitätsexperten

Die Ausbildung zum Agilitätsexperten für Projektleiter die neue Herausforderungen suchen.

Zentrale Inhalte

  • Werte und Prinzipien agiler Arbeit
  • VUCA
  • Komplexitätsmodelle (z.B. Stacey Matrix)
  • Agile Readiness Check
  • Agile Führung
  • Veränderungsprozesse steuern
  • SCRUM
  • Design Thinking
  • Kanban
  • Agile und klassische Entscheidungsprozesse

Agiles Projektmanagement 4.0

Zielgruppe

Sie sind Mitarbeiter oder Führungskraft und arbeiten in innovativen Projekten? Sie haben eine Leitungsfunktion im Bereich Projektmanagement, sind Produktmanager oder Linienführungskraft und interessieren sich für agile Methoden? Dann ist „Agiles Projektmanagement 4.0“ genau das Richtige für Sie.

Voraussetzungen

Sie haben Interesse, sich mit innovativen Ansätzen und Methoden auseinanderzusetzen.

Trainingsinhalte (1-tägiges Training)

Sie lernen:

  • Komplexität und Agilität zu verstehen
  • ein agiles Mindset zu entwickeln
  • Komplexitätsmodelle und Projekttypen (z.B. Cynefin, Stacey) zu nutzen
  • agile Techniken (z.B: Sprints, Interaktionen) zu verstehen und gezielt anzuwenden
  • Selbstorganisation auszubauen und zu fördern
  • Grundlagen agiler Führung (z.B. Holacracy, System Thinking) zu verstehen

Klassisches oder Agiles Projektmanagement

Sie fragen. Wir antworten.

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